Aby realizować cele organizacji, trzeba być prawdziwym liderem, któ,ry wskazuje kierunek, motywuje, a także służy wspó,łpracownikom radą i wsparciem. Odnalezienie ró,wnowagi pomiędzy przywó,dztwem a zarządzaniem, ludźmi a procesem, jest jednym z warunkó,w odniesienia zawodowego sukcesu. Inny to umiejętność wyrażania - w odpowiedni sposó,b i w odpowiednim czasie - sprawiedliwości, konsekwencji czy stanowczości. Nieporadność w kierowaniu zespołem prędko odbije się na produktywności i lojalności nie tylko pracownikó,w, ale też klientó,w.
Ta książka jest kultowym podręcznikiem dla każdego, kto chce doskonalić swó,j styl przywó,dztwa. Odniesiono się w niej do wszystkich kluczowych problemó,w, z jakimi muszą się zmierzyć liderzy, aby pomyślnie zrealizować swoją misję przywó,dcy. Opisano tu ró,żne style kierowania i w przejrzysty sposó,b wskazano ich wady i zalety. Przedstawiono skuteczne strategie rozwiązywania najczęstszych problemó,w oraz wskazó,wki, jak zwiększyć produktywność, poprawić nastawienie zespołu i stworzyć warunki sprzyjające rozwojowi zawodowemu. Mimo upływu lat przesłanie zawarte w tej publikacji pozostaje aktualne i inspiruje kolejne pokolenia lideró,w, kierownikó,w i przywó,dcó,w.
Dzięki tej książce dowiesz się, jak: